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    集團召開會議部署第四季度安全生產(chǎn)工作

    作者:洛陽市公共交通集團有限公司 發(fā)布時間:2025-12-01 瀏覽次數(shù):15

    集團召開會議部署第四季度安全生產(chǎn)工作

    A

    臨近歲末,全年工作進入收官沖刺的關(guān)鍵階段。為深入研判當前安全生產(chǎn)形勢,部署攻堅階段重點任務(wù),11月17日,公交集團召開安委會第五次工作會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門、各實體及運營單位主要負責人參會。

    會議集中學(xué)習了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,傳達了習近平總書記關(guān)于遼寧遼陽市白塔區(qū)一飯店火災(zāi)事故的重要指示批示精神,觀看了2025年消防宣傳月主題宣傳片,通報了近期安全檢查情況及典型事故案例,警示教育全體干部職工深刻吸取教訓(xùn),舉一反三,堅決防范類似事故發(fā)生。

    黨委副書記、總經(jīng)理張新奇通報了1—10月安全工作情況。他指出,今年以來集團安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),上報事故數(shù)量較去年同期下降65%,但必須清醒認識到,第四季度是全年工作的收官階段,也是安全風險的易發(fā)高發(fā)期。天氣轉(zhuǎn)冷帶來的車輛換季保養(yǎng)壓力、客流波動帶來的運營管控難度,以及冬季雨雪冰凍等極端天氣的影響,都對安全生產(chǎn)工作提出更高要求。他就下一步安全工作提出六點具體要求:一是抓實車輛換季保養(yǎng);二是深化隱患排查治理;三是強化安全教育培訓(xùn);四是嚴格安全監(jiān)管執(zhí)法;五是筑牢消防安全防線;六是做好安全穩(wěn)定工作。

    集團黨委書記、董事長金燕在講話中強調(diào),安全生產(chǎn)是集團高質(zhì)量發(fā)展的生命線,必須站在講政治、顧大局的高度,切實增強抓好四季度安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。做好下一步安全工作她提出四點要求:

    一是提高政治站位,深刻認識四季度安全生產(chǎn)的極端重要性。要深入學(xué)習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神,切實提高政治站位,把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化紅線意識和底線思維,摒棄麻痹思想和僥幸心理,以高度的政治責任感和使命感抓好安全生產(chǎn)各項工作,確保全年安全目標圓滿完成。

    二是壓實三級責任,構(gòu)建全方位的安全管理責任鏈條。要嚴格落實“黨政同責、‘一崗雙責’、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求,壓實領(lǐng)導(dǎo)責任、監(jiān)管責任和主體責任,確保安全責任無空檔、監(jiān)管無盲區(qū)。

    三是聚焦重點攻堅,全力防范化解安全風險隱患。要深入剖析事故背后的“三種心理”(經(jīng)驗主義、僥幸心理、麻痹思想)和“三類不足”(意識不強、預(yù)判不足、應(yīng)急不當),針對性開展隱患大排查大整治,實現(xiàn)“三個到位”“三個提升”,做到基礎(chǔ)管理、培訓(xùn)應(yīng)急、技術(shù)保障“三個到位”,實現(xiàn)安全意識、安全技能、安全性能“三個提升”。

    四是強化保障措施,確保安全工作落實落細。要健全應(yīng)急處置體系,健全工作機制,加強部門協(xié)同聯(lián)動,形成工作合力;要深化“科技興安”應(yīng)用,強化兩級智調(diào)平臺、崗前面簽系統(tǒng)的技防手段運用,提升安全監(jiān)管效能;要加強宣傳引導(dǎo),多媒介普及安全知識,營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的濃厚氛圍 ;要嚴格監(jiān)督考核,加強“回頭看”,推動隱患動態(tài)清零、整改徹底到位。


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